html a标签使用js，web前端哪些培训比较好
html a标签使用js，web前端哪些培训比较好？
成都web前端培训的骗局比较好识别，在选择成都web前端培训的时候，首先就是要保证自己有一个客观的心态去选择，对于每一家成都web前端培训都要严格的考核和对比。
其中比较常见的骗局出现在师资教育 ，教学成果，招骗培几种。
1. 师资教育 师资教育一般是成都web前端培训骗局的主要方面，由于学习web前端技术需要老师有比较成熟的教学经验和项目经验，但是很多成都web前端培训的老师都还只是刚刚入行甚至还是学生，但是培训机构会把老师的师资包装的十分强大，使得学生被师资力量吸引但是却得不到高质量的培训。
2. 教学成果 很多学生喜欢通过成都web前端培训的老学员的就业情况来判断一个成都web前端培训的好坏，但是建议考察教学成果的时候不要过多相信培训机构所宣传的高薪资，要自己实地的去考察老学员的学习情况和就业情况。
3. 招骗培 是现在比较常见的招生手段，抓住了求职者找工作的心里，在招聘的过程中指出求职者的不足从而优惠求职者参加培训，但是培训的质量没有保证，同时还要和公司签订一定的不平等条约，自己既没有找的合适的工作又没有学到知识。
在选择成都web前端培训的时候，一定要擦亮眼睛，对于成都web前端培训的宣传要客观的看待，更建议自己去实地的考察，选择一个适合自己的好的成都web前端培训。
有什么erp软件推荐？
ERP市场上李鬼有点多，以次充好混淆概念误导企业不在少数，在回答题主问题之前，我先科普一下ERP的相关概念及合格ERP系统应具备的关键指标，本文内容详实，稍长，建议收藏。
本文内容由以下几部分组成
ERP的概念及合格ERP应具备的关键指标
ERP的发展及行业化演变
ERP的不同分类及行业分类推荐
正确认识ERP、选择ERP考虑因素
ERP概念ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联，根据ERP的字面意思可以看出ERP由三部分组成：
Enterprise/企业ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。这里的E（企业），可从以下几个方面来理解：企业级软件、传统的企业和公共服务行业、企业之间的应用。企业级软件：从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到ERP软件，而一些其他的企业管理软件，如PLM（产品生命周期）软件，主要为研发部门使用；CRM（客户管理）软件主要为销售、市场部门使用；MES（制造执行）软件主要为生产车间使用，这些软件我们可以称之为部门级软件。传统的企业和公共服务行业：我们通常说的企业即制造型、贸易型、零售型公司等等，我们熟悉的ERP客户基本上都是传统的企业，但实际上不仅仅“企业”在用ERP软件，还有很多非传统企业（政府、事业单位、学校、医院等）也在应用ERP管理业务，包括很多政府、事业单位和很多公共服务行业，他们也称自己的系统为ERP，而且其系统从理念、开发、实施等一系列过程和管控目标均符合ERP的概念，我觉得称其为ERP其实也是没有问题的，比如我们最近尝试在建筑施工项目管理中嵌入了ERP理念和功能，大大提升了项目的管控能力和目标。企业之间的应用：企业级的应用不仅包括管理企业内部的业务，而且包括管理公司之间的业务往来，也就是我们通常说的与供应商、客户等合作伙伴之间的往来，最典型的就是EDI电子数据和各类大大小小的电子商务、供应商协同软件平台等等。Resource/资源具体而言，企业的内部资源可以简单归纳为人、财、物这三样：
人力资源：企业员工等人力资源管理；财力资源：货币资金等财务性资源；物料资源：包括原材料、半成品、产成品，还包括厂房、设备等固定资产以及各种易耗品。ERP系统的管理对象即上述各种资源，通过ERP的使用，企业的生产、采购、销售过程能及时、高质地完成客户的订单。ERP系统最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。Planning/计划他告诉我们管理过程中有一点很重要：有计划的管理“资源”的很重要。使用ERP有多个层次，有不同的评判标准，很重要的一点就是与计划相关，细分来说，无非就是三方面，事前对资源的计划（是否有计划）、事中对资源的控制（计划的形成过程）、事后对资源的评估（计划的执行效果）。具体而言，系统中的很多功能，如信用管理、批次管理、发料管理等，都需要事前做好计划，事中控制，事后评估，那么计划管理的具体体现，我们常用的方式和手段就是企业流程管理，通过各种流程执行和数据管控达强迫员工按计划执行各种任务并跟踪执行结果，从而评估企业相应订单和管理运行水平，通过持续改进不断提升管理，这一点和以记账为目的的财务软件有巨大的区别！
结论：合格ERP关键指标：需求和计划从何而来；
产生计划的依据和计算规则是否合理；
系统和企业运营中是否嵌入和执行的流程是否规范；
是否通过系统进行数据管控；
是否通过持续改进提升管理。
ERP的发展及行业化演变随着软件技术的发展，商品和服务越来越丰富，高标准的产品质量和服务越来越成为消费者购买商品的重要指标，各行业协会为顺应时代发展和行业发展，所以制定出符合既能体现自身行业特点，又能保证产品质量和服务的行业质量体系，并且引导行业内企业按遵照执行，甚至有些行业将知否达到行业质量体系管理作为准入条件，比如最著名的企业行业质量体系IATF16949（原TS16949），既然ERP系统是企业级内部流程化管控的平台和工具，如果其管理流程和管控目标不能满足行业质量体系要求肯定是不行的，所以我们不管是购买ERP软件还是设计ERP软件，都要考虑软件系统是否有针对行业的详细解决方案。
不同行业管理方式和内容差异较大
制造企业：进销存一直是ERP系统的核心，不过对于制造业来说，只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求，制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面，满足模块个性化定制和二次开发的变得非常重要，比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案；MES制造执行系统的接入；将产品从设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精准追溯等等是制造型企业核心关注点；食品行业：食品企业和关注点和工业企业管理和关注点、管理方法差异非常大，食品企业要快速响应市场，快速的产品开发、严格的质保期管理、渠道商订货结算和批次跟踪管理成为重点，工业企业管理中的难点、痛点计划排程对于自动化程度相当高的食品行业根本不值一提；家居建材销售：家居建材销售企业关注点和管理的核心是挖掘客户的个性化需求、将各种产品组合形成解决方案提升客户的认可度实现签约，订单签订以后就是各种安装服务过程管理和售后服务跟踪等等。每一个订单因其个性化需求又类似于一个个小项目。如果区域总代之类的企业还要管理下级经销店的订货、发货、结算等等商务协同等.........因为ERP系统首要解决的是管理问题，将行业规则、质量体系要求、企业沉淀的先进管理方法等通过软件系统予以固化是必不可少的，中国工商业体系完整，行业门类齐全，管理方法百花齐放各具特色，企业在不同的阶段采取的管理方法都会有所变化，但是每个细分行业管理体系却相对稳定，正是这种相对稳定行业管理体系规范成为ERP研发企业理解企业管理的最基本依据。说到这里大家估计明白一大半了：
现在定义的ERP系统早已超出最初的基本要求，除了符合ERP的基本定义、还要符合行业质量体系管理、企业企业文化、精益生产和和精细化管理等等。
ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等；
按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP；
按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。
国内ERP按应用行业细分财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、代理商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看；制造业解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型；国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业；细分行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表。正确的理解ERP是建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台；ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统；ERP是一种管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合；通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。一个企业选择ERP系统也就选择了什么样的管理模式和管控精细化程度，所以不管是推荐还是选择，除了ERP软件本身理念、行业解决方案、易用等等因素以外，还要考虑实施团队，因为实施ERP是管理的嵌入和执行提升过程，过程周期比较长，有经验的团队和功能模块定制可以事半功倍。项目进度计划
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有必要去学习TypeScript吗？
你好，我是工作6年的前端工程师，目前参与的项目技术栈主要是React。我们都知道当前三大前端主流框架React、Vue、Angular，而当前React、Angular的项目已经深度融合TypeScript语言标准化开发。下面我就从React的角度来分析为什么一定要学习和使用Typescript，这样我们再结合Vue3类比更深刻的明白TypeScript带来的巨大优越性。
传统JavaScript的痛点问题1.JavaScript语言的弱类型问题。从web创建之初至今传统的浏览器应用开发最重要的脚本语言是JavaScript，用来处理网页、样式、数据交互等功能。最初JavaScript设计初衷是简单定义、方便使用，并没有像Java、C#等高级开发语言拥有强类型定义的特征。比如定义一个数字 var a=1；在后续的程序如果出现了 a = a + "23"; 结果a变量变成了字符串“123”，这就导致后续我们无法预判a的值到底经过多少转换，类型又经过了多少变化，很容易出现逻辑错误无法排查。
2.JavaScript不够友好实现面向对象开发。Java、C#等高级开发语言都是支持面向对象开发模式的，有利于拓展、复用，减少开发量。而JavaScript语言是基于原型链，虽然可以有方法模拟实现面向对象，但用法臃肿难用，不利于复杂项目的开发和维护。
3.传统JavaScript对外部引用不够友好，不利于共享和复用。现代化项目都是基于npm包管理，js都经过压缩编译，而如果纯粹的js没有说明文档很难使用，不知晓其中的用法和变量。
TypeScript优势鉴于以上JavaScript语言存在的缺陷，TypeScript语言正是弥补了不足。
1.TypeScript是强类型语言，能够定义类型，有效避免逻辑错误。在TypeScript代码中，定义变量都是需要指明是什么类型，可以用一个有趣的比方“在TypeScript界，万物皆有类型”，即使真的是无法确定，也可以设置类型为any。当定义类型为number数字，那这个变量是不可以被变为其他类型的。比如以下例子：定义一个数字的变量。let a:number = 0; a = a+ '23'; JavaScript语言是能够转换，而TypeScript是不能转换的。这样就能从开发源头避免数据类型隐性转换导致的逻辑错误问题。
2.支持面向对象的各种特性，继承、多态、泛型等。在面向对象语言开发中，这些优秀的特性是能够让程序健壮、方便扩展的基石。TypeScript支持面向对象的定义方式。有效提高开发质量，提高代码复用性。
3.支持ts类型导出，方便第三方扩展和调用。这一点，我们可以看各大社区发布的npm包，其中都是最终会导出.ts的类型文件加上编译的js文件。这说明，我们用TypeScript语言开发最终可以导出ts类型和js库，当其他人需要使用时，可以根据ts类型进行知晓其中的变量、方法情况，非常有利于第三方扩展和调用。
TypeScript语言在React项目中的实践项目引用TypeScript语言的通用的核心要点是：
ts解析库，package.json引入TypeScript库文件，这样可以执行tsc编译命令进行类型检查。创建ts必要的配置文件tsconfig.json以及可选的ts检查配置文件tslint.json配合项目中webpack等工具进行编译开发。vue3中使用TypeScript类比react，在vue3中使用，必然是一样的道理，你需要引入ts编译库，结合配置文件和webpack运行时环境进行开发动态编译。
TypeScript学习路线我也是从JavaScript过渡到TypeScript的过来人，我的经验是先从TypeScript官方的基础教程开始出发，循序渐进理解TypeScript的各种特性。从简单的demo出发练练手。后续结合vue实际场景把原先的JavaScript写法改成TypeScript。这样逐步就可以过渡到TypeScript的现代化前端开发阵营，更规范工程化开发项目。
写在最后技术的发展总是充满共性特征，为了解决共通难题。前端项目无论是基于React还是基于Vue，通过TypeScript语言面向对象、强类型、方便扩展的优势，能让我们有效避免JavaScript语言开发存在的缺陷问题，更规范、更标准、更友好的进行前端工程化开发。作为前端我们要保持热情和好奇心，多探究，多学习，多思考，相信通过我们的努力，为用户创造更好的用户体验产品。
以上是我的观点，希望能够帮助到你。
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