html中的hr标签属性，招聘网站哪个最好

html中的hr标签属性，招聘网站哪个最好？

首先，哪家招聘网站好，你得先看看各家的市场份额，市场份额大必定阅读量就高，你招聘广告投出去的关注度才高，效果才好。我帮你找来了各家招聘网站的市场份额，你一看就知道应该如何选择了。从网站招聘市场份额来说，智联和前程无忧是两大巨头。从移动端垂直招聘APP来看，BOSS直聘，拉钩，前程，智联都还不错，其中boss直聘市场份额最大。虽然这是2016年的数据，但是值得参考。

2.如何快速招到人，其实最重要的不是投哪个网站，而是写得一手漂亮的招聘文案，打动看到这则招聘广告的人。那如何打动呢？我以我五年多的文案写作经验给你一个思路。你可以换位思考一下，如果换成你是应聘者，哪些因素能够打动你投简历呢？给你一分钟思考。。嗯，首先是这家公司实力吧，这家公司文化是否跟我契合，还有我能学到什么，对了，最重要的是工资如何，福利待遇如何。。看到了吗，这就是应聘者的痛点。所以，你在招聘文案里面重点写这几项就够了，哪一项是公司的优势就重点写出来，还要扬长避短。

第一，如何表现公司的实力呢？通常大公司会直接把服务过的牛逼客户写出来，那小公司没有服务过这么有名气的客户怎么办呢？案例+数据。比如我是这样为一家设计公司写的：

我们为XX客户打造的XXX品牌推出三个月就做到了某宝销量前三；某某品牌被腾讯网评为当地最具网红气质的品牌之一；为XX设计的VI视觉识别系统开创了行业的先河，最同行评为XX行业最有情怀的设计；为多家机构设计的logo获得了设计行业的奥斯卡奖红点奖。

看到了吗，这样写，是不是更具象，逼格更高了？

第二，如何用企业文化打动对方呢？不要直接罗列你的企业文化，显得很呆板，没有人情味，据我所知，很多企业都这样写，根本没有差异化，要写得接地气抓人眼球，你得用：案例+观点。我是这样写的：

一般公司老总都是高高在上的形象，但这篇我以老总的口吻来写，很容易拉近公司和应聘者的距离，像是在跟对方谈心，但又不失风格。润物细无声。

第三，如何用福利待遇勾住对方呢？给他一个期待，也就是一个诱饵。当然了，如果你是土豪公司，愿意开高于市场的高薪可以直接写出来，但如果你的薪资跟同行比没有竞争力，该怎么办呢？我是这样写的：

一家设计公司最重要的成本不是工资，而是时间的管理。我相信，我教你1倍的工作方法+给予你1倍的信任，你必将创造双倍的价值。你的工资不是我说了算，是你创造的价值说了算。你打算加入我们证明你的价值吗？

总结如何快速招聘到人的方法：

一、选市场份额大的招聘平台；

二、在招聘广告中用具体的案例和数据来体现公司实力；

三、用自己对人对事的观点侧面表现公司的价值观；

四、给他一个对未来的期待，不要只看中短期利益。

以上，是我总结的如何快速招聘人的经验。愿你早日找到优秀的员工。世有伯乐才有千里马，千里马常有，伯乐难寻。

刚入职场的二十多岁的职员被四十多岁的女领导骚扰？

“职入龙门”观点：少年，就算你初入职场还未转正，也是受法律保护的合法公民哦！没必要觉得自己已经卖给了公司、卖给了渣领导！如果你继续懦软弱下去，你也只能扮演一个‘玩物’角色，被渣领导用完即抛！从现在开始你要分2步智斗女魔头、维护自己合法权益！第一步：深刻反省自己为啥成为女魔头的‘猎物’，找到病根，积极改正！

虽然我非常理解题主现在的心情，也谴责女魔头领导的无耻和下流，但想要彻底摆脱女魔头领导的魔爪，题主必须要先找到病根在哪里？

因为‘苍蝇不叮无缝的蛋’！

请注意：我这么说不是在说题主人品有问题，而是在强调凡事被色魔领导选为性骚扰对象的员工，都有一定的共性！

特征1：性格懦弱、胆小、内向、社交能力差！

这种特征的新人是色魔领导首选猎物！因为他们非常清楚自己性骚扰下属的最大代价就是法律制裁后的身败名裂！所以，他们不会傻到为了某一位下属而自毁前程！

他们更明白：自己之说以能在几乎零成本的情况下强迫下属满足自己私欲，完全是因为自己手中的权力！没有权力地位他们啥也不是，也就没人肯屈服于他们。

所以，他们‘狩猎’的首要策略一定是：安全、隐秘且好掌控！

这样看来，色魔领导肯定不敢对公司硬茬（关系/能力强）下属下手，他们只敢欺负没能力、没根基、没靠山、懦弱胆小的新人。

原因也很简单，内向的新人不善于社交，也就无法从老下属口中得知渣领导的真面目。

这样渣领导再扮演天使形象欺骗新人就更容易得手了。

再加上新人本身胆小懦弱，即便被自己一次次提出更过分的要求，他们也会看在工作的面子上选择忍气吞声！渣领导可以尽情利用‘培养他’的口号做掩护，一步步满足龌龊欲望的目的！

特征2：由于社会阅历少，很容易天真相信别人的善意。当渣领导在善意中混入男女暧昧行为和要求时，他们不具备分辨能力，才被算计！

这类天真小白兔也是色魔领导的‘菜’！

伪装善意是渣领导的基本技能，但把男女暧昧行为混淆在工作交流中，就是色魔领导的流氓行为了。职场新人应该特别分辨。

比如：领导打着看你电脑上方案名义，故意用身体敏感部位贴近你。好像是在讲工作，实则就是故意挑逗和试探你的反应！你要是当即拒绝，领导就会知难而退，再寻猎物；你要是委曲求全，那她就会吃定你！因为她觉得你是在暗示他：你不反感或你不敢反抗！那接下来你的处境就会更糟糕！

所以，职场新人不要觉得领导说可以把自己当亲人或朋友，自己就真的可以与他零距离接触了，这是非常幼稚危险的想法！

特征3：讨好性格导致他们不敢得罪领导！对领导的要求不加分辨，言听计从跌入陷阱。

其实按照现在职场人对性骚扰的熟悉程度来看，百分之九十的新人都能判断出领导的意图！只是碍于自己讨好型人格的短板，不好意思拒绝领导打擦边球的行为，才越陷越深。

特征4：总想找捷径快速往上爬又缺乏阅历和实力，才被领导利用。

这类新人也是色魔领导很喜欢的猎物！在色魔领导眼中是最好掌控的猎物，毕竟各取所需！只要自己用‘升职加薪’的诱饵钳制他，他们都会勇敢且自愿屈服自己！

【总结】凡事被骚扰的新人都或多或少有以上4种特征！所以，题主想要改变被骚扰的现状就要努力撕掉其中一种特征！

既然我们知道自己为啥成为色魔领导的猎物，那接下来与她斗智斗勇的战斗就正式吹响号角了！

首先：一定要学会勇敢拒绝她所有不合理、不合法的要求！

职场新人必须明白：我们与公司签订的是双向选择的劳动合同！

简单来说，就是双方觉得没有共赢价值时都可以按照《劳动法》规定提出解约，不存在谁欠谁、谁奴役谁的关系！

而且我们与领导也只是上下级的同事关系，所有合作都基于共赢目标进行！哪怕领导手握员工升职加薪大权，也不代表他可以对下属为所欲为！身为员工只配合、服从领导以多方职业利益共赢的合理指令！

基于这层闯荡职场的基本逻辑，我们就有理由、有底气拒绝领导任何不合理、不合法的要求！

因为色魔领导的所有骚扰计划都是先从试探开始！

如果你不懂得拒绝、表现懦弱或浮躁，就会给他得寸进尺的机会，你将越来越被动。

【对策】

1、 色魔领导以工作名义的任何带有性暗示的言语和肢体骚扰，你都要勇敢拒绝！

工作中最容易被骚扰的场景就是：她要求和你近距离接触的看电脑做汇报、坐车、团建吃饭、喝酒等。她要是敢先从荤段子或拍拍肩膀、摸摸小手等方式来试探你，你就要果断拒绝并机智避开她的魔爪说：赵总，您这样做就没意思了！都是为了工作，咱们还是谈正事要紧！

如果领导表现的很过分，那你也要严厉的说：请领导放尊重些！

切记：不要怕她！她为了保住荣华富贵，比你还心虚！

要色魔领导故意采用激将法说：大老爷们还怕我吃了你吗？

你就要机智岔开话题：赵总，把我放在有事业价值的位置上，对您更有帮助……

【总结】千万不要以为色魔领导都是白痴，他们能对下属为所欲为，一方面因为自己在公司有关键价值；另一方面因为她觉得这个下属对自己事业发展帮助不大！所以，为了更好保住自己难得的工作机会，我们更要展现自己有能力帮领导升职加薪的稀缺价值！这样她才会恢复理智，与你联盟！

2、 色魔领导以工作名义提出任何单独相处要求你都要果断拒绝，实在推脱不了就相机行事！

比如：让你去领导办公室单独汇报工作。此时，你要记着开门汇报！

再比如：女领导以喝醉酒为由让你送他回家，切记找理由不送，可以给她叫代驾。

3、 色魔领导以工作名义的任何威胁你，要从容应对！

如果领导处处在工作上找你毛病，并以满足她龌龊要求为升职加薪条件时，我奉劝你一定不要相信她的借口和谎言！

因为一个无法为公司提供关键价值的人，对公司、领导和同事来说都没价值，根本待不长久！

你在领导眼中只是‘发泄欲望的工具人’！

一旦有一天你与他的关系威胁到她保住地位的核心诉求，或你有反抗她，让她地位不保的隐患时，她会毫不留情的将你铲除。

【对策】对于色魔渣领导最好的惩治办法就是果断拒绝、机智应对！不要忘记用针孔摄像机、微信截图等方式取证她所有的骚扰证据，顺便再获取侵犯员工合法权益的证据！

这是你钳制她、自保的武器！如果她还得寸进尺，那你就用法律制裁他。

说到底，遭遇职场性骚扰还是因为我们对自己专业没有信心、缺乏社会阅历和太过急于求成的心魔造成的！

所以，我们闯荡职场应该把生存的希望寄托在自己持续提供公司和行业内需要的稀缺价值上，而不是寄托在别人身上！你越依赖别人，越容易被别有用心的人利用！

闯荡职场要学会把领导的注意力吸引到自己稀缺的专业价值上，而不是自己的弱点短板上！一旦遭遇色魔领导性骚扰要学会拒绝和保护自己，必要时刻用法律保护自己！

最后提醒那些长相养眼的新人，千万不要觉得自己情场经验丰富可以掌控局面，就主动去色魔女领导‘过招’！要知道人家在自己经营许久的阵营里，想要掌控新人还是轻车熟路的！所以，不要太过自负玩火！把精力更多放在提升专业稀缺价值上，学会与领导建立正常共赢合作关系才是正事！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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