wordpress 数据库设计,全栈工程师如何快速构建一个Web应用
wordpress 数据库设计，全栈工程师如何快速构建一个Web应用？
如果你问十个全栈工程师，如何快速构建一个Web应用，我相信你会得到10个不同的答案，因为每一名全栈工程师的技术栈都不尽相同。以设计见长的全栈设计师可能会告诉你，做一个很好的设计，然后套用一个博客系统或基于CMS的内容管理平台(如Drupal，Jommla，Wordpress)就可以快速建站，而前端全栈工程师可能会建议，用HTML5+JavaScript(AngularJS或React)来写网站的前端，用Node.js来写后端服务。我最早是一名Java程序员，后来当了架构师，又自学设计，成为了一名全栈工程师。
因此，我会更偏向于使用Java来构建稳定且便于扩展的后端服务，并用Html5+CSS3+JavaScript，再结合一些流行的前端框架来快速写出一个Web应用来。当然，这绝对不是唯一或最优秀的技术组合，你需要根据不同的应用场景和你自身的专长来进行合理的选择。
网站定位与功能设定
网站无论大小都应该有清晰的定位，也就是你希望你的网站做什么?这一点非常重要，我见过很多网站虽然功能很多，但由于缺少明晰的定位而少人问津。而我要写的这个小站只有一个核心功能，那就是要帮助我的微信订阅用户们(大多是学习计算机或设计的在校大学生和那些工作不久希望提升技能的设计师或程序员们)分享那些优秀的开发或设计(学习)资源。
围绕这个核心功能，便得到了构成这个网站所需要的三个主体功能：
资源发布与展示。(核心功能，用户可以分享他们的资源，也可以看到其他人的分享) 用户的第三方登录(为了快速开发，我省略了不必要的用户注册功能，全部采用第三方社交平台登录) 用户反馈功能。(用户反馈几乎是我自建的每个网站中都包含的功能，这使我能通过不断收集用户的反馈来改进这个平台。)
至此，已经完成了网站的功能设定，我尽可能省略了一切不必要网站功能，也没有写任何文档，这使我能够以最快的速度将这个Web应用实现出来。这种方式也是目前增长黑客们所普遍采用的一种做法：快速搭建出一个具备核心功能的应用原型 —— MVP(Most Viable Product 最小化可行产品)，来验证自己的业务模型，然后再根据用户的需求和反馈来不断进行改进。当然，随着项目规模的不断扩大，以及更多团队成员的加入，我们可以回过头来再去补齐那些在前期遗漏的文档，记住，仅当确认文档能够产生价值时，才去编写它们。
信息架构
这个阶段在不同的团队或项目中会有很多不同的名字，比如概要设计、业务建模等等，而我最喜欢信息架构这个名字，因为在这个阶段，我们所要做的就是对不同纬度和粒度的信息进行抽象、规划、设计，来支撑整个网站的信息体系。我曾经历过很多不同的信息架构方法论，从最初基于模块的设计，到后来的领域驱动设计(DDD)、面向服务的设计(SOA)，Oracle的基于数据建模驱动的设计，再到最新的微服务架构设计 等等。我想说，这些方法论大多是针对那些大规模应用而言的，你需要了解它们，并有意识地在你的系统设计中去匹配这些优秀的架构和设计思想，这有利于你做出可扩展性良好的系统，从而避免因整个系统复杂度与规模的扩大而导致的大规模重构风险。
对于我们这个小站来说，我们只需要先定义出合适的业务领域和实体模型，这里，我们定义出以下三个业务实体，并为这些实体添加所需要的字段。
User-用户
Resource-资源
Feedback-用户反馈。
围绕着这三个领域模型，我们再定义出三个服务，并为它们增加相应的方法：
UserService-用户服务 ResourceService-资源服务 FeedbackService-用户反馈服务。
信息架构阶段完成后，我们已经对整个网站有了一个全面的视图，下一步，我们就可以进入UI设计阶段了。
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自己怎么建网站？
1、想好网站做什么内容，网站的TDK也都写好准备，网站的结构和文章页都要准备构思好
2、域名选择，服务器或者虚拟主机购买
阿里云：网页链接
腾讯云：网页链接
3、程序选择，可以选择dede或者wordpress，用的人多，教程多 容易上手
接下去就是建站的流程了，域名解析到服务器上，服务器环境搭建，开设空间和数据库绑定域名，上传程序到服务器上就可以了
如果是国内服务器要先备案再做上面这些操作
如何免费建一个网站？
如何免费建一个网站？
一般搭建网站的主要步骤：
第一步：注册会员；
第二步：修改网站信息，设置域名；
第三步：建立网站内容。
第四步：打开网站。
网站免费获得，不收一分钱。
还有一种方法是：
1、注册一个域名（收费）
2、购买网站空间（收费）
3、建设网站内容（网站程序有些需要收费，一般都是免费的）
4、发布网站
有没有办法“零成本”搭建一个个人网站呢？
办法是有的，给大家介绍一种利用云端开发平台搭建个人网站的方法。步骤如下：
1.注册coding账号
大家可以自行百度，这里就不介绍了。
2.升级成“腾讯云开发者平台”（这一步也可以省略，升级后空间更大）
3.创建项目
项目名称要与你的账户名称一致，这样后期可以直接使用，二级域名直接访问网站。
4.下载jekll网站模板
5.解压模板文件，得到如下图所示
6.上传文件到conding项目内
安装好git以及node.js之后，在你下载的网站模板文件内点击右键，运行Git Bash。
输入命令，git init 文件夹会生成 .git 文件
输入命令，git add .
输入命令，git commit -m "这里添加描述"
输入命令，git remote add origin https:// git.coding.net/用户名/项目名.git
输入命令，git push origin master
7.项目内开启“pages 服务”
到这一步网站就已经做好了，接下来就是上传网站的文章，和修改一些基础的网站设置。
8.用你的“注册名+coding.+me ”即可访问你生成的网站
图中有我生产的一个网站，大家可以看一下效果
9.更新网站内容
把你要上传的文章，以模板内文件的格式，上传至文本文件夹内即可，注意要保存成md格式文件。
如果大家有自己注册的域名，可以在pages服务里自己绑定。注册域名是要收费的，如果不想花钱，可以直接使用coding的二级域名访问。
10.更多帮助
如果需要帮助，可以关注我的百家号，给我留言，后期还会有更详细的教程推出，敬请期待。
最拼命的创业团队最常用的软件有哪些？
这个问题我还算比较擅长吧。之前看到知乎有句话说得好：
"创业也是生活的一部分，我们只能把它当作一种工具来用。创业如修行，在不断前行中找到自己存在的价值。"
早期的创业者使用的基本软件工具是比较有限的，因为产品大多没有成型，而后期的创业者有了团队和项目后，使用的各类软件工具就更加多种多样了，从融资、招聘、人力资源管理、客服、统计、开发、产品、运营.....太多太多，创业公司需要用到的软件有哪些，我简单的理一理，希望可以帮助各位。
先上目录：
1.沟通协同多端平台——钉钉2.团队协作工具-Teambition3.多人数据协作工具——简道云表单4. 快速制作宣传海报：凡科快图
5.在线知识管理——简道云知识库6.搭建你的品牌官网——WordPress7.画PRD的神器——墨刀1. 沟通协同多端平台——钉钉无论是一对一聊天，还是一对多的群消息，钉钉让用户都能知道发出的消息对方是否阅读，哪些人已阅，哪些人未读。钉钉是阿里巴巴出品的沟通协同多端平台，支持消息已读未读、DING消息使命必达、高质量电话会议、让沟通更高效；移动办公审批、公告、邮箱、让工作更简单；澡堂模式、企业通讯录、企业云盘、让信息更安全、手机端与PC版配合，多端同步，无缝沟通。
2. 团队协作工具-Teambition团队十人内免费、简单易上手，提供丰富的模版。 可以在电脑、手机和平板上同步使用。 可以在钉钉里使用
轻松记录自己要做的事，并与同伴实时同步进展，让彼此清楚了解项目的整体情况和事情优先级，从而完成目标，再也不怕创业团队的成员有拖延症了~
创建一个项目，设置起始时间、优先级等，然后下发任务，邀请成员（微信、钉钉扫码，或输入手机号等）
3. 多人数据协作工具——简道云表单戳这里直达：在线表单_表单提交_表单工具_电子表单-简道云
日常工作中，办公室管理人员对于客户资料管理、订单管理、合同管理等各类数据的管理感到疲惫不堪，它可以与Exce搭配使用，进行数据自动分析汇总，生成柱形图，雷达图，折线图等各种数据图表，支持函数运算和多表关联功能，用了它之后我的Excel基本上就闲置了。
收集整理客户资料、订单资料，无论收集在哪，资料都会实时同步，方便团队协作，还可以告别合同的纸质时代。
4. 快速制作宣传海报：凡科快图在移动互联的时代，在这个裂变的年代，在到处都是群的私域流量阶段，一张出色的手机海报，加上一个二维码，能让你的产品更快地传播给更多人。一图胜千言，前提是作为非专业设计的人员，你要快速制作一张手机海报。凡科快图非常适合创业团队使用，有很多模板，还可以在线编辑设计。
30000图片素材免费下载，还能一键生成海报、邀请函、banner、简历、logo等图片，覆盖了很多种使用场景
5.在线知识管理——简道云知识库戳这里直达：知识库_知识库系统_知识库管理系统_企业知识库-简道云
既然是做公司，就不会将整个公司的经验都放到几个人头上，一定要把公司的经验沉淀下来，才能实现企业的知识沉淀，促进知识的高度复用与共享。
老员工可以在知识库中分享知识与经验，新员工能够快速自行查找与学习，从而降低培训成本，为每个团队解决知识管理的问题。
除此之外，通过向企业员工提供相互评论分享、思维碰撞的平台，让企业员工对有权限的文档进行编辑、评论，从而形成员工间的共享联动、调动企业员工分享知识的积极性、形成知识分享的良性氛围，对团队的建设与管理来说也是非常重要的。
6.搭建你的品牌官网——WordPress创办一家公司，或者研发一个新产品，或开展一项新业务，有一件很关键的事情就是搭建你自己的官网，进行宣传展示和推广。你可以选择外包的方式进行开发，或付费使用第三方平台的服务。
除此之外，你还有一个不错的选择，就是使用WordPress自己免费搭建自己想要的官网。
在WordPress上创建免费网站,或轻松打造博客。不仅提供数十款免费、自定义且支持在移动设备上使用的设计和主题,还提供免费的托管服务和支持服务。
7.画PRD的神器——墨刀链接：墨刀-在线产品设计协作一体化平台
做自己的产品，第一步就是要整理自己的PRD，也就是产品需求文档。通过在线画PRD，然后分享给团队和技术人员，可以更快将你想法中的ided落地实现。
墨刀是超好用的原型设计工具，支持移动APP/Web/网页产品交互原型设计，墨刀更有丰富的原型模板及原型组件素材。
以上是创业团队常用的电脑端软件，另外，再分享一波创业团队必备的手机APP：
1.创业资讯：创业邦，铅笔道，钛媒体，36氪，虎嗅，新芽，猎云网，i黑马
2.找合伙人：边走边聊，爱合伙，缘创派
3.找投资：边走边聊，微链，黑马会
4.找合作：边走边聊，找到，BD沃客
5.团队协作：Teambition
6.办公空间：氪空间，优客工场，WE WORK
7.人力资源外包：金柚网
8.技术开发：3N技术合伙人
9.做营销：媒介匣 ……
以上是一些创业团队常用的软件，欢迎补充~
如何提高大学生面试成功率？
年轻人们狠下心来决心跳槽，好不容易把简历改的像模像样，可最后还是因为面试没过，导致前功尽弃。
于是，他们问我，面试到底有没有技巧，能够提升面试成功率？
答案当然是有，而且绝对的职场面试秘诀。
面试时间尽量往前移，不可拖很多年轻人都是在职内跳槽，骑驴找马本身就压力比较大，一来要防止领导发觉自己在找工作，二来并不太容易请到假。
于是每天有了面试电话，他们的第一反应就是拖。比如有些人把面试时间拖到半个月之后，想着半个月时间内还有其他面试，到时候统一安排到同一时间，便于请假和避免被发现的风险。
殊不知，面试讲究的就是抢占先机，你可以耗得起时间，但公司还等着尽快招到人，尽快让人把岗位职责担当起来。
等你觉得时间合适了，准备去面试了，也许岗位的offer早就发给其他人了，你不过只是面试的陪练罢了，或者直接被取消了面试资格。
所以，面试不可拖延，在能够保证的时间内，尽快去面试。
面试前了解公司背景截止收到面试电话到正式参加面试，你身上所有的硬件（学历、工作年限、工作经验等）已经无法改变，而专业技能无法在短时间有所提升，唯一能做的就是了解面试公司到底是何方神圣。
假如你面试的是华为、阿里巴巴等知名公司，面试中问到对公司的印象，好歹能说几句任正非和马云的经典名言，聊起狼性文化和最后悔创立了阿里巴巴也能说了一二三四。
假如面试的是不太知名的公司，面试官问起对公司有何了解，你要是卡壳在公司是做什么，那就那就太不应该了。
所以面试前最好网上了解下公司主营业务、行业内的知名度、企业文化、公司董事长等等，一旦问起来，你好歹能够侃侃而谈说上几句，绝对会大大增加面试官对你的印象。
就好像面试官会提前熟悉你的简历，你至少对公司有所熟悉，做到对面试公司基本的认知和基本的尊重。
熟悉你的简历，做到有问有答比方说，面试官看到你的简历上写着有过某项目经验，让你稍微介绍下项目和个人在其中负责的内容。
而有些人甚至用迷茫眼神看着面试官，内心独白是:确定是我的简历上面的内容吗？
如此一来，面试官会对简历上的内容有了造假的怀疑。 其实并不是你没做过这个项目，而是真的忘记了。
很多人只会在跳槽前把现有工作经历往上填，而之前简历上的内容没删没看没注意，直接把简历投了出去，有的甚至是三五年前的工作内容了，不忘记才怪。
面试前一两天，最好每天抽点时间认认真真看看简历上到底写的是什么，忘记的内容想一想，模糊的内容记清楚点，要做到有问有答，而不是吞吞吐吐、模糊不清。
主动透漏，你会很稳定的待下去年轻人都喜欢跳槽，或许薪资问题，或者个人问题，或者领导问题，只要想跳槽，就能够找到千万条离开的理由。
而站在公司角度来看，从确认空缺岗位，到完成招聘，到入职培训，期间需要花费巨大的精力和金钱。
对于公司来说，考察员工的稳定性尤为重要。 换句话说，你的稳定性能够在面试中加分。
所以有意无意的需要给面试官透露出，你来到这家公司是带着稳定发展的目的，不会随随便便跳槽。
比如面试官问你为何想来我们公司？你的回答除了说公司平台好、发展不错、个人发挥空间大之类恭维的话之外，还可以说离家近、离爱人/女朋友公司近之类的话，即便不是真的。
这样从主观上就拉进了你和公司的距离，若是两位候选人评分差不多的情况下，绝对优先录取你。
最终boss，搞定面试官面试的终极目标就是搞定面试官。
曾经见过一位候选人，由于管理理念和面试官相符，从基础员工的管理，到中层主管的管理，侃侃而谈了三个多小时，甚至最后二人在会议室抽着烟、聊着天。 不录取他，能录取谁呢？
假如面试的技术岗位，能说十分留三分不说，不能一张口就是上知天文下知地理，说起其他人或者公司，总是一副高高在上的表情，这是面试大忌。
面试你的人通常是部门领导，你越是表达自己有多能，他们越担心日后被你取代。 所以能说十分留三分不说。
假如面对的是公司中高层领导，别捡些芝麻绿豆的事，要说就谈谈未来的方向和规划，往大的层面去考虑。
站到中高层角度来看，他们不会在意小事，所以你要懂得聊天，懂得找面试官擅长的方面去聊。
从毕业到现在，大大小小面试不下几十场，从没有失手过，面试无非就是这么几点。
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